Tugas 2 Penerjemahan Berbantuan Komputer

Nama : Idawati Manik

Kelas : 4sa02

Npm : 13611460

No.	Source Language	Target Language (Google Translate)	Target language (Revision)
1.	Since its introduction in the late 1970s and early 1980s, mobile telephony has undergone an enormous expansion.	Sejak diperkenalkan pada 1970-an dan awal 1980-an, telepon seluler telah mengalami ekspansi besar.	Sejak diperkenalkan pada 1970-an dan awal 1980-an, telepon seluler telah mengalami ekspansi besar.
2.	As the size and weight of the mobile phone itself has shrunk, the networks have become more powerful, the market has grown and the cost of equipment and airtime has declined sharply.	Sebagai ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringan telah menjadi lebih kuat, pasar telah tumbuh dan biaya peralatan dan airtime telah menurun tajam.	ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringan telah menjadi lebih kuat, pasar telah berkembang dan biaya peralatan dan siaran reklame telah menurun dengan drastis.
3.	At the same time, the services available – such as voice banks, call forwarding and data transmission – have also increased the attractiveness of the product, especially for the business user.	Pada saat yang sama, layanan yang tersedia - seperti bank suara, call forwarding dan transmisi data - juga meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk pengguna bisnis.	Pada saat yang sama, layanan yang tersedia seperti kotak suara, panggilan terusan, dan transmisi data juga memiliki daya tarik produk yang meningkat, terutama untuk pengguna bisnis.
4.	Much of the development has been due to the intense competition in the mobile market, which is less regulated than the fixed telephone market.	Banyak pembangunan telah disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasar ponsel, yang kurang diatur dari pasar telepon tetap.	Banyak perkembangan yang disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasaran telepon selular, yang kurang diatur dari pasaran telepon yang tetap.
5.	The two main types of technology in use are analogue and digital.	Dua jenis utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital.	Dua jenis utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital.
6.	The first systems to be introduced were analogue; these are still the most used, and they offer the widest coverage within most countries.	Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; ini masih yang paling banyak digunakan, dan mereka menawarkan cakupan terluas dalam sebagian besar negara.	Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; masih ada sistem yang paling banyak digunakan, dan sistem tersebut  menawarkan cakupan yang terluas dalam sebagian besar negara.
7.	Digital systems are a more recent introduction, and they are becoming increasingly common throughout the world.	Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan mereka menjadi semakin umum di seluruh dunia.	Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan sistem tersebut menjadi semakin umum di seluruh dunia.
8.	They have several advantages over analogue, notably their capacity, reliability and security.	Mereka memiliki beberapa keunggulan dibandingkan analog, terutama kapasitas mereka, keandalan dan keamanan.	Sistem digital memiliki beberapa keunggulan dibandingkan sistem analog, terutama kapasitas, keandalan, dan keamanannya.
9.	They also offer extra services, especially for business costumers.	Mereka juga menawarkan layanan tambahan, terutama untuk pelanggan bisnis.	Sistem digital juga menawarkan layanan tambahan, terutama untuk pelanggan bisnis.
10.	In addition, although some analogue systems allow the user to “roam” within a certain number of countries, digital systems give greater flexibility, which could soon include world-wide roaming.	Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk "menjelajah" dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih besar, yang segera dapat mencakup seluruh dunia jelajah.	Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk “menjelajah” dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih besar, yang segera dapat mencakup penjelajahan seluruh dunia.
11.	GSM-Global System for Mobile communication- is the pan-European digital standard which is rapidly spreading throughout Europe and is also establishing itself as the standard in other parts of the world.	Sistem GSM Global Mobile komunikasi-adalah standar digital pan-Eropa yang cepat menyebar ke seluruh Eropa dan juga menetapkan diri sebagai standar di bagian lain dunia.	Sistem GSM Global Mobile komunikasi adalah standar digital pan-Eropa yang dengan pesat menyebar ke seluruh Eropa dan juga menetapkannya sebagai standar di bagian dunia lainnya.
12.	The main threat to GSM comes from CDMA, a code-division multiple access technology which uses frequencies more economically than time-division systems (TDMA) used by GSM.	Ancaman utama GSM berasal dari CDMA, kode-division multiple teknologi akses yang menggunakan frekuensi yang lebih ekonomis daripada sistem time-division (TDMA) yang digunakan oleh GSM.	Ancaman utama GSM adalah CDMA, teknologi akses divisi kode multiple yang menggunakan frekuensi lebih ekonomis dibandingkan dengan sistem divisi waktu yang digunakan oleh GSM.
13.	The advantages of CDMA, a rapidly developing technology, may give it a competitive edge over GSM, especially in markets like the USA where the airwaves are already crowded.	Keuntungan dari CDMA, teknologi berkembang pesat, mungkin memberikan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar seperti Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah penuh sesak.	Keuntungan dari CDMA, teknologi yang berkembang dengan pesat, mungkin memperlihatkan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar-pasar Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah sesak.
14.	The general prediction is that digital systems, of whichever technology, will gradually take over from analogue systems, especially in the more developed markets.	Prediksi umum adalah bahwa sistem digital, teknologi mana, secara bertahap akan mengambil alih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih maju.	Prediksi umum dari sistem digital itu, dari teknologi manapun, secara bertahap akan mengambil alih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih maju.
15.	However, recent trends suggest that in established markets the transfer is happening more slowly than was forecast.	Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa di pasar yang didirikan transfer terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan.	Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa dalam mendirikan peralihan pasar terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan.
16.	If one system is widely adopted, the regular traveller can have just one mobile phone which she or he uses whilst on the move in a number of countries.	Jika salah satu sistem secara luas angkat, traveler teratur dapat memiliki hanya satu ponsel yang dia atau dia menggunakan sementara beraktivitas di sejumlah negara.	Jika salah satu sistem diangkat ke mana-mana, traveler normal dapat memiliki hanya dengan satu ponsel yang dia gunakan sambil beraktivitas di sejumlah negara.

Penerjemahan Berbantuan Komputer

Name : Idawati Manik
Class : 4SA02
NPM : 13611460

Source Language Text	Target Language (Sederet.com)	Target Language Text (Revision)
Management Functions	Fungsi Manajemen	Tugas Manajemen
Management plays a vital in any business or organized activity.	Manajemen memainkan penting dalam bisnis atau kegiatan yang diselenggarakan.	Pimpinan perusahaan berperan penting dalam usaha atau kegiatan apapun yang diselenggarakan.
Management is composed of a team of managers who Have charge of the organization at all level.	Manajemen terdiri dari tim manajer yang memiliki jawab organisasi di semua level.	Manajemen ini terdiri dari tim manajer yang bertugas di semua tingkat organisasi .
Their duties include making sure company objectives are met and seeing that the business operates efficiently	Tugas mereka termasuk membuat tujuan perusahaan yakin terpenuhi dan melihat bahwa bisnis beroperasi secara efisien.	Tugas mereka termasuk meyakinkan bahwa tujuan perusahaan tercapai dan menjaga agar perusahaan berjalan dengan baik.
Regardless of the specific job, most managers perform four basic function.	Terlepas dari pekerjaan tertentu, sebagian besar manajer ferform empat fungsi dasar.	Terlepas dari pekerjaan khusus mereka, sebagian besar pemimpin usaha mempunyai empat tugas dasar.
These management functions are planning, organizing, directing, and controlling.	Fungsi manajemen ini perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan.	Tugas tersebut adalah merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan.
Planning involve determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved	Perencanaan melibatkan menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan memutuskan bagaimana tujuan-tujuan ini terbaik dapat dicapai.	Perencanaan melibatkan penentuan tujuan perusahaan secara menyeluruh dan penentuan bagaimana langkah-langkah terbaik ini dapat dicapai.
Managers evaluate alternative plans before choosing a specifics course of action and then check to see that the chosen plan fits into the objectives established At higher organizational levels	Manajer mengevaluasi rencana alternatif sebelum memilih aksi tertentu dan kemudian memeriksa untuk melihat bahwa rencana yang dipilih cocok dengan tujuan didirikan di tingkat organisasi yang lebih tinggi.	Pimpinan usaha menilai rencana-rencana sebelum memilih tindakan tertentu dan kemudian memeriksa untuk mengetahui rencana pilihan yang tepat dengan tujuan yang dibuat pada tingkat organisasi yang lebih tinggi.
Planning is listed as the first management function because the others depend on it	Perencanaan terdaftar sebagai fungsi manajemen pertama karena yang lain bergantung padanya.	Perencanaan dikategorikan sebagai tugas pertama manajemen karena tugas-tugas yang lain bergantung pada tahap perencanaan.
However, even as managers move on to perform the other managerial functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.	Namun, bahkan sebagai manajer melanjutkan untuk melakukan fungsi-fungsi manajerial lainnya, perencanaan terus sebagai tujuan dan alternatif yang dievaluasi lebih lanjut dan direvisi.	Namun, jika pimpinan usaha melakukan tugas tugas yang lain, perencanaan berlanjut sebagai tujuan khusus yang dinilai dan ditinjau lebih lanjut.
Organizing, the second management function, is the process of putting the plan into action	Pengorganisasian, fungsi manajemen kedua, adalah proses menempatkan rencana ke dalam tindakan.	Pengaturan, tugas manajemen yang kedua, memproses penerapan rencana pada tindakan.
This involves allocating resources, especially human resources, so that the overall objectives can be attained	Ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga tujuan keseluruhan dapat dicapai.	Tugas ini membutuhkan persediaan sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga tujuan keseluruhan dapat tercapai.
In this phase managers decide on the positions to be created and determine the associated duties and responsibilities	Dalam fase ini manajer memutuskan posisi yang akan dibuat dan menentukan tugas dan tanggung jawab terkait.	Dalam tahap ini pimpinan usaha memutuskan posisi - posisi yang akan dibuat dan menentukan bertanggung jawab atas tugas yang terkait.
Staffing, choosing the right person for the right job, may also be including as part of the organizing function	Staffing, memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, juga dapat dimasukkan sebagai bagian dari fungsi pengorganisasian.	Penyusunan pegawai, memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, juga dapat dikategorikan sebagai bagian dari tugas pengaturan.
Third is the day-to-day direction and supervision of employees	Ketiga adalah arah sehari-hari dan pengawasan karyawan.	Tugas ketiga adalah pengarahan secara berkala dan pengawasan karyawan.
In directing, managers guide, teach, and motivate workers so that thy reach their potential abilities and at the same time achieve the company goals that were established in the planning process	Dalam mengarahkan, manajer panduan, mengajar, dan memotivasi pekerja agar mereka mencapai potensi mereka dan pada saat yang sama mencapai tujuan perusahaan yang didirikan dalam proses perencanaan.	Dalam pengarahan, pimpinan usaha memandu, mengajarkan, dan memotivasi karyawan agar mereka memiliki kemampuan dan bisa mencapai tujuan perusahaan yang didirikan dalam proses perencanaan.
Effective direction, or supervision, by managers requires ongoing communication with employees.	Arah yang efektif, atau pengawasan, oleh para manajer membutuhkan komunikasi yang berkelanjutan dengan karyawan.	Pengarahan atau pengawasan yang efektif oleh pimpinan usaha membutuhkan komunikasi yang berkelanjutan dengan para karyawan.
In the last management function controlling, management evaluate how well company objectives are being met	Dalam fungsi manajemen lalu, pengendalian, manajer mengevaluasi bagaimana tujuan perusahaan baik dipenuhi.	Tugas manajemen yang terakhir yaitu pengendalian, pimpinan usaha menilai seberapa baik tujuan perusahaan tercapai.
In order to complete this evalution, manager must look at the objectives established in the planning phase and at how well the tasks assigned in the directing phase are being completed	Dalam rangka untuk menyelesaikan evaluasi ini, manajer harus melihat tujuan yang ditetapkan dalam tahap perencanaan dan pada seberapa baik tugas yang diberikan pada fase mengarahkan sedang diselesaikan.	Dalam rangka menyelesaikan penilaian ini, pimpinan usaha harus mengetahui tujuan yang dibuat dalam tahap perencanaan dan mengetahui seberapa jauh tugas-tugas yang diberikan pada tahap pengarahan yang diselesaikan.
If major problems exist and goals are not being achieved, then changes need to be maiden the company's organizational or managerial structure	Jika masalah utama yang ada dan tujuan tidak tercapai, maka perubahan harus dibuat dalam struktur organisasi atau manajerial perusahaan.	Jika ada masalah dan tujuan tidak tercapai, maka harus diadakan perubahan struktur organisasi atau manajemen perusahaan.
In making changes, managers might have to go back and replan, reorganize, and redirect.	Dalam melakukan perubahan, manajer mungkin harus kembali dan replan, reorganiza, dan redirect.	Dalam melakukan perubahan, manager mungkin harus memulai dari awal dan melakukan perencanaan, pengaturan, dan pengarahan ulang.
In order to adequately and efficiently perform these management functions, managers need interpersonal, organizational And technical skills.	Dalam rangka untuk secara memadai dan efisien melakukan fungsi-fungsi manajemen tersebut, manajer perlu keterampilan interpersonal, organisasi, dan teknis.	Agar tugas-tugas manajemen dengan baik dan benar, pemimpin membutuhkan keterampilan diri, organisasi, dan teknik.
Although all four functions and managerial duties, and importance of each may very depending on the situation	Meskipun keempat fungsi dan tugas manajerial, dan pentingnya setiap dapat bervariasi, tergantung pada situasi.	Meskipun keempat fungsi dan tugas manajemen dan kepentingan setiap tugas yang berbeda-beda tergantung situasinya.
Effective managers meet the objectives of the company through a successful combination of planning, organizing, directing, and controlling.	Manajer yang efektif memenuhi tujuan perusahaan melalui kombinasi sukses dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.	Pemimpin yang efektif berhasil memenuhi tujuan perusahaan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.